四、荒野中才有更多創(chuàng)新　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中歐國際工商學(xué)院的許小年教授曾說過一句話：“創(chuàng)新是荒郊野地的孤狼。

我在北大當(dāng)了6年的老師，也給培訓(xùn)班上過課，我知道這件事可以做。這與公司的大小沒有關(guān)系，你開始干第一天就要思考這一點(diǎn)。

從早上9點(diǎn)半開始，他已經(jīng)在臺(tái)下聽了一天。2、是尋找和你的公司、你所做的事匹配的發(fā)展模型。CEO未來時(shí)未來的路徑，我覺得一個(gè)CEO要能做到下面三點(diǎn)，公司的長久發(fā)展就有可能有保障。

在創(chuàng)業(yè)之前，你能否成為一個(gè)優(yōu)秀的CEO就已經(jīng)有苗頭了。負(fù)面的思維，即使碰到一個(gè)漂亮的女生來追我，都擔(dān)心她是不是看上我的錢。

我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。

此外，個(gè)性特征還體現(xiàn)在CEO對(duì)事情的清晰判斷，有沒有膽子去做。2012年6月，樂淘一口氣推出了恰恰、樂薇、茉希、邁威、斯伽五個(gè)自由品牌。

后來，畢勝想投資凡客的陳年，但凡客的崛起速度太快，他還沒來得及，就沒機(jī)會(huì)了。畢勝說，他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。

”畢勝的辦公室隔壁，曾經(jīng)有個(gè)很大的供應(yīng)商，他磨了7個(gè)月也沒有結(jié)果。畢勝估計(jì)，樂淘2011年銷售額會(huì)接近5億，2012年會(huì)突破10億，如果目標(biāo)達(dá)成，樂淘就可以考慮上市。